تدريب الذكاء الاصطناعي للشركات في الإمارات

نعم. تنفّذ مِنوفا تدريب الذكاء الاصطناعي للشركات حضوريًا في دبي وأبوظبي والشارقة، وأونلاين مباشر. ويقود أحمد عمروسي البرامج بنفسه، بالعربية أو الإنجليزية.

بالاثنتين. يقدّم أحمد الشرح شفهيًا بالعربية مع شرائح إنجليزية — الصيغة التي تفضّلها معظم الفرق الإقليمية — أو بالإنجليزية بالكامل لقوة العمل متعددة الجنسيات في الإمارات. فالفرق المختلطة هي القاعدة هناك، والصيغتان مبنيتان لها.

لفرق القيادة، برنامج «الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية» ليوم واحد هو نقطة البداية المعتادة، تليه ورشة «استراتيجية الذكاء الاصطناعي» ومدتها 16 ساعة حين تلزم استراتيجية مكتوبة. أما الفرق التجارية فتختار غالبًا «الذكاء الاصطناعي للتسويق والمبيعات».

البرامج نفسها المنفَّذة إقليميًا: تدريب 65 تنفيذيًا في «كهرباء»، الشركة القومية لتكنولوجيا الكهرباء بمصر، بتقييم 4.8 من 5 — مع جلسة متقدمة مخصصة للرئيس التنفيذي وكبار المديرين — وورشة استراتيجية من يومين لشركات المجلس التصديري للصناعات الهندسية، وبرنامج لأعضاء هيئة التدريس بجامعة القاهرة.

يُسعَّر السفر والإقامة على حدة ويُحمَّلان بالتكلفة الفعلية كبند مستقل في العرض. والتنفيذ أونلاين مباشر يلغي السفر تمامًا دون تغيير البنية التطبيقية.

يعتمد السعر على عدد المشاركين ومستواهم والمدة والمدينة، مع تسعير السفر على حدة. راسل ahmedamrousy@aucegypt.edu بعدد المشاركين والمدينة والتواريخ المفضلة ويصلك عرض مكتوب خلال يومَي عمل.

نعم، وهو مصمَّم لهم أصلًا. لا شيء في البرامج يتطلّب برمجة. المشاركون يعملون على مستنداتهم وعملياتهم هم، ومقياس نجاح الجلسة أن يخرج مدير غير تقني قادرًا يوم الاثنين على عمل شيء لم يكن يقدر عليه يوم الخميس. وإن وُجد في الفريق أشخاص تقنيون فعادةً ما يُستعان بهم في مساعدة الباقين.

الجلسة الأولى في كل برنامج تضع الحدّ قبل فتح أي أداة: ما الذي يمكن لصقه في أداة عامة، وما الذي يجب إزالة تفاصيله المعرِّفة أولًا، وما الذي يجب ألّا يخرج من المؤسسة إطلاقًا. والتمارين يمكن أن تُنفَّذ على نسخ مجهّلة من مستندات حقيقية، فيبقى العمل واقعيًا دون أن تسافر الهوية. وأي تعهّد سرّية أو ترتيب بشأن الاحتفاظ بالمواد يُتَّفق عليه كتابةً قبل التنفيذ.