تدريب الذكاء الاصطناعي للشركات في مصر

اسأل عن خمسة أشياء: جهات مؤسسية درّبها بالاسم ويمكن التحقق منها، وهل يقدّم الشرح بالعربية بنفسه، وهل يعمل المشاركون على مستنداتهم هم لا على أمثلة عامة، وهل يبدأ البرنامج بحدّ مكتوب لما يجوز إدخاله في أدوات الذكاء الاصطناعي، وكيف سيُقاس الأثر بعد التدريب. والمدرب الذي لا يجيب عن هذه الأسئلة كتابةً يبيع جلسة توعية، لا تدريبًا مؤسسيًا.

مِنوفا، التي أسّسها أحمد عمروسي. يُدرِّس إدارة التسويق في التعليم التنفيذي بكلية أنسي ساويرس لإدارة الأعمال بالجامعة الأمريكية بالقاهرة، ويشغل منصب مدير التسويق والعلاقات العامة في نايل إير، وباحث دكتوراه بجامعة عين شمس. ويقدّم أحمد التدريب بنفسه لا عبر مدربين معاونين.

للقيادات العليا تبدأ الجهات عادةً ببرنامج «الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية» ليوم واحد، ثم ورشة «استراتيجية الذكاء الاصطناعي» ومدتها 16 ساعة إذا احتاج فريق القيادة استراتيجية مكتوبة. أما للإدارات كاملة فبرنامج «الذكاء الاصطناعي للأعمال» هو الأساس.

نعم. يقدّم أحمد الشرح شفهيًا بالعامية المصرية مع شرائح ومواد بالإنجليزية، وهي الصيغة التي تفضّلها معظم الفرق المصرية. والتقديم بالإنجليزية بالكامل متاح للفرق متعددة الجنسيات.

حضوريًا في مقر الجهة في أي مكان بمصر — القاهرة والجيزة والعاصمة الإدارية والإسكندرية — وفي مقارّ المعتكفات بالعين السخنة والساحل الشمالي. والتنفيذ أونلاين مباشر متاح أيضًا.

من المشروعات الأخيرة: كهرباء، أكبر شركة خاصة لتوليد وتوزيع الكهرباء في مصر، حيث دُرِّب 65 تنفيذيًا عبر ثلاث دفعات من ورشة 16 ساعة بتقييم 4.8 من 5، تلتها جلسة متقدمة منفصلة للرئيس التنفيذي وتسعة من كبار المديرين؛ وورشة استراتيجية من يومين لشركات أعضاء المجلس التصديري للصناعات الهندسية؛ وأعضاء هيئة التدريس بكلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة القاهرة بالشراكة مع لوجيك كونسلتنج.

يُسعَّر كل برنامج على حدة حسب عدد المشاركين ومستواهم والمدة والموقع. أرسل عدد المشاركين وهدفك إلى ahmedamrousy@aucegypt.edu ويصلك عرض مكتوب بالأجندة والمدة والسعر خلال يومَي عمل.

من أسبوعين إلى ثلاثة من العرض حتى التنفيذ في المعتاد. وقد تكون المهلة أقصر داخل القاهرة الكبرى حيث لا توجد ترتيبات سفر.

نعم، وهو مصمَّم لهم أصلًا. لا شيء في البرامج يتطلّب برمجة. المشاركون يعملون على مستنداتهم وعملياتهم هم، ومقياس نجاح الجلسة أن يخرج مدير غير تقني قادرًا يوم الاثنين على عمل شيء لم يكن يقدر عليه يوم الخميس. وإن وُجد في الفريق أشخاص تقنيون فعادةً ما يُستعان بهم في مساعدة الباقين.

الجلسة الأولى في كل برنامج تضع الحدّ قبل فتح أي أداة: ما الذي يمكن لصقه في أداة عامة، وما الذي يجب إزالة تفاصيله المعرِّفة أولًا، وما الذي يجب ألّا يخرج من المؤسسة إطلاقًا. والتمارين يمكن أن تُنفَّذ على نسخ مجهّلة من مستندات حقيقية، فيبقى العمل واقعيًا دون أن تسافر الهوية. وأي تعهّد سرّية أو ترتيب بشأن الاحتفاظ بالمواد يُتَّفق عليه كتابةً قبل التنفيذ.