الذكاء الاصطناعي للتسويق والمبيعات

أحمد عمروسي، مدير التسويق والعلاقات العامة في نايل إير ومحاضر التعليم التنفيذي بالجامعة الأمريكية بالقاهرة. قاد التسويق في إلكترولوكس وسامسونج وكادبوري مصر ونهضة مصر على مدى أكثر من 25 عامًا، ولذلك تأتي الأمثلة من إدارة الوظيفة فعليًا لا من القراءة عنها.

نعم، وهو أحد أسباب اختيار الفرق الإقليمية له. يغطي البرنامج أين تُنتج النماذج عربية تبدو مترجمة، وكيف تُصاغ الإحاطة لعربية تُقرأ كأنها كُتبت، وكيف يُحافَظ على صوت ثنائي اللغة عبر حملة.

للاثنين، وعن قصد. فالدورة التجارية لا تنتهي عند الحملة، وأقيَم التمارين في القاعة تحدث حين يعمل التسويق والمبيعات على بيانات العميل نفسها معًا. ويمكن أيضًا فصل الوظيفتين.

أصولًا حقيقية على علامة الجهة — شرائح وشخصيات من بيانات العملاء الفعلية، وأفكار حملات ونصوصًا، ومكتبة اعتراضات مبيعات، ومكتبة أوامر مشتركة يحتفظ بها الفريق.

16 ساعة على مدار يومين. ويمكن تنفيذه كأربعة أنصاف أيام، وهو ما يناسب الفرق التجارية التي لا تستطيع ترك خطّ المبيعات يومين متتاليين.

نعم. التنفيذ للوكالات ينقل التركيز إلى الإنتاجية والعمل متعدد العملاء — الحفاظ على أصوات علامات مختلفة، ومتى يجب الإفصاح للعميل عن الاستعانة بالذكاء الاصطناعي.

يُحدَّد السعر لكل جهة حسب عدد المشاركين ومستواهم والمدة والمدينة. راسل ahmedamrousy@aucegypt.edu بعدد المشاركين وهدفك ويصلك عرض مكتوب خلال يومَي عمل.