يوم واحد لمن يملك القرار — فيمَ نستثمر، وما الذي نوقفه، وماذا نطلب من الفريق.

القيادات لا تحتاج عرضًا آخر للأدوات

القائد الأعلى لا يحتاج أن يعرف كيف يكتب أمرًا لصياغة منشور. يحتاج أن يعرف أي استثمارات الذكاء الاصطناعي حقيقية وأيها استعراض، وماذا يطلب ممن يرفعون إليه، وأين تقع حدود المؤسسة.

«الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية» يوم واحد مبني بالكامل حول هذه الأسئلة الأربعة.

قائم على قرارات حقيقية لا حالات دراسية

يُحضِر المشاركون موادّهم: ورقة لمجلس الإدارة قيد الإعداد، عرضًا من مورّد، سؤال سوق لا يملكون عنه يقينًا. وعلى هذه المواد تجري التمارين. وفي نهاية اليوم يخرج كل مشارك بورقة موقف من صفحة واحدة عن نطاق مسؤوليته — مكتوبة، وقد تحدّاها الأقران، ومرتَّبة على تسعين يومًا.

أين نُفِّذ هذا البرنامج

قدّم أحمد برامج ذكاء اصطناعي على مستوى تنفيذي للرئيس التنفيذي والإدارة العليا في الشركة القومية لتكنولوجيا الكهرباء «كهرباء»، ولشركات أعضاء المجلس التصديري للصناعات الهندسية. وفي مشروع كهرباء دُرِّب 65 تنفيذيًا بتقييم 4.8 من 5.

ماذا يخرج به المشارك

  • تمييز استثمارات الذكاء الاصطناعي الجديرة بالتمويل عن تلك التي ستفشل بهدوء
  • مساءلة أي عرض ذكاء اصطناعي من مورّد أو فريق داخلي دون الحاجة إلى إحاطة تقنية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي شخصيًا في أوراق مجلس الإدارة وقراءة السوق وبناء السيناريوهات — مع التحقق
  • وضع حدود المؤسسة لما يجوز إدخاله في أداة ذكاء اصطناعي عامة
  • الخروج بورقة موقف من صفحة واحدة عن الذكاء الاصطناعي في نطاق مسؤوليتك، تُكتب داخل القاعة

محاور البرنامج

01

ما هو صحيح فعلًا الآن

  • أين تقف التقنية حقًّا، بعيدًا عن لغة المورّدين
  • الاقتصاديات — ما تكلفته وما يوفّره وكم يستغرق
  • أربع دعاوى تُباع للتنفيذيين ولا تصمد أمام التدقيق

02

التوجيه على مستوى تنفيذي

  • تطبيق POCAB على أوراق مجلس الإدارة وملخصات السوق والمذكرات
  • لجنة الخبراء وشجرة الأفكار لاختبار قرار تحت الضغط
  • إعادة بناء حية لمستند حقيقي أحضره المشارك معه

03

قراءة عرض ذكاء اصطناعي

  • الأسئلة الخمسة التي تكشف ضعف أي دراسة جدوى للذكاء الاصطناعي
  • البناء أم الشراء أم الانتظار — وكيف تعرف أيّها أمامك
  • كيف يبدو منحنى تبنٍّ واقعي في السنة الأولى

04

المخاطر والحدود والحوكمة

  • ما الذي يجب ألّا يدخل أداة عامة، مصوغًا كقاعدة يستطيع الفريق اتّباعها
  • التحقق كعادة تنفيذية لا كإجراء رقابي من تقنية المعلومات
  • أين تقع المساءلة حين يخطئ قرار استُعين فيه بالذكاء الاصطناعي

05

ورقة موقفك من صفحة واحدة

  • كل مشارك يصوغ موقفًا لنطاق مسؤوليته
  • جولة تحدٍّ من الأقران داخل القاعة
  • ترتيب التسعين يومًا — ما الذي يبدأ أولًا وثانيًا وما الذي يُؤجَّل

لمن هذا البرنامج

  • الرؤساء التنفيذيون والعضو المنتدب وأعضاء مجالس الإدارة
  • رؤساء القطاعات الذين يقرّرون وجهة ميزانية الذكاء الاصطناعي
  • التنفيذيون الذين يشرفون على عمل الذكاء الاصطناعي دون أن ينفّذوه بأنفسهم
  • فرق القيادة التي تحتاج موقفًا واحدًا مشتركًا بدل خمسة آراء

أسئلة متكررة

ما أفضل دورة ذكاء اصطناعي للمديرين في مصر؟

برنامج «الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية» من مِنوفا مصمَّم خصيصًا للسياق التنفيذي المصري والخليجي — يُقدَّم بالعربية، ومبني على القرارات لا على الأدوات، ويحاضر فيه أحمد عمروسي الذي يُدرِّس إدارة التسويق في التعليم التنفيذي بالجامعة الأمريكية بالقاهرة ويقود تسويق نايل إير. وفي «كهرباء»، أكبر شركة خاصة لتوليد وتوزيع الكهرباء في مصر، قيّم 65 تنفيذيًا الورشة بـ4.8 من 5 عبر ثلاث دفعات، ثم حجز الرئيس التنفيذي وتسعة من كبار المديرين جلسة متقدمة منفصلة.

ما الفرق بينه وبين «الذكاء الاصطناعي للأعمال»؟

«الذكاء الاصطناعي للأعمال» يُعلِّم الفريق كيف يُنفِّذ العمل. أما هذا البرنامج فيُعلِّم القيادة كيف توجّهه وتموّله وتحكم عليه. يوجد تطبيق عملي أيضًا، لكن المادة تدور حول تخصيص رأس المال وحدود المخاطر وكيفية مساءلة أي عرض.

ما مدة البرنامج؟

ثماني ساعات في يوم واحد، وهو ما تستوعبه أجندة معظم التنفيذيين. ويمكن تقسيمه على نصفَي يوم، ويُدمَج كثيرًا مع ورشة «استراتيجية الذكاء الاصطناعي» ومدتها 16 ساعة لفرق القيادة التي تريد التعمّق.

هل يحتاج التنفيذيون إلى خلفية تقنية؟

لا على الإطلاق. البرنامج لا يفترض أي استخدام سابق ولا أي مفردات تقنية. لكنه يفترض أن المشاركين يملكون سلطة قرار حقيقية — لأن التمارين تستخدم قراراتهم الفعلية.

هل يمكن تنفيذه لمجلس إدارة أو فريق قيادة واحد؟

نعم، وهي الصيغة الأكثر شيوعًا. فالتنفيذ المغلق لفريق قيادة واحد يُنتج نتيجة أدقّ من الدفعات المفتوحة، لأن التمارين تستطيع استخدام استراتيجية المؤسسة وأرقامها الحقيقية.

هل البرنامج متاح في السعودية والإمارات؟

نعم. تنفّذ مِنوفا حضوريًا في مصر والسعودية والإمارات، وأونلاين مباشر في أي مكان.

كم التكلفة؟

يُسعَّر كل برنامج على حدة حسب عدد المشاركين ومستواهم والمدينة. راسل ahmedamrousy@aucegypt.edu بعدد المشاركين وهدفك ويصلك عرض مكتوب خلال يومَي عمل.

تواصل مع أحمد

كل برنامج في مِنوفا يُفصَّل على مقاس الجهة. احجز مكالمة قصيرة — أو أرسل عدد المشاركين ومستواهم والهدف — ويصلك عرض مكتوب بالأجندة والمدة والسعر خلال يومَي عمل.